Empreender não é nada fácil no Brasil, ainda mais nessa época que estamos vivendo. A cada dia que passa surge uma denúncia de corrupção, de lavagem de dinheiro, ou de produtos alterados.
Com isso, o empreendedor que tem que “matar um leão por dia” para sobreviver acaba sendo o mais prejudicado com toda essa crise.
Mas não é tempo de desanimar, temos que levantar a cabeça e com muito suor, ver o que pode ser feito para passar pela crise.
Abaixo três dicas para o empreendedor tentar amenizar a crise:
1 – Pense dentro da caixa
É isso mesmo, pense dentro da caixa. Thiago Oliveira, dono da empresa IS Log & Service, escreveu em seu livro “Pense dentro da caixa” exatamente isso. Mas o que significa isso? Significa olhar para dentro de sua empresa e ver onde está dando errado. O que será que pode melhor? Tem algum produto ou serviço que o custo está alto? Será que alguma logística está errada? O custo de algum produto está mais alto que o orçado?
O empreendedor olhando para dentro da sua empresa ele pode encontrar alguns erros, como desperdício, alguma rotina errada, erro de logística, e tudo isso pode ser melhorado.
Não olhe só para fora da sua empresa, atrás de algum produto ou serviço que você pode oferecer, olhe para dentro e veja o que pode ser melhorado.
2 – Aceite opiniões
Um erro muito comum de empreendedores de pequenas e médias empresas é não aceitar opiniões de funcionários.
Quanto mais você deixa o funcionário participar da rotina da empresa, mais ele se sente motivado, e isso é muito bom para sua empresa.
Passe a ouvir mais os funcionários, eles podem ter palpites importantes que talvez o dono da empresa não esteja vendo e, com isso, pode haver uma redução de custo que pode gerar uma maior lucratividade.
3 – Seja persistente, mas não teimoso
Ser persistente é diferente de ser teimoso. A pessoa persistente é aquela que vê a luz no fim do túnel e batalha para isso, procura soluções e alternativas para sua empresa em momentos de crise. A pessoa teimosa é aquela que só vê apenas uma solução, e mesmo não dando certo continua a persistir no erro, e com isso acaba perdendo tempo e não vendo outra solução.
Seja persistente, sempre buscando alternativas que possam levar sua empresa a melhorar.
