Uma das grandes armas de uma organização empresarial é uma boa utilização da politica de gestão de pessoas.
Trata-se de uma técnica primordialmente do setor de Recursos Humanos das instituições, porem, as chefias de todos os setores assim como os diretores das mesmas, estão envolvidos neste processo técnico.
Podemos fragmentar a Gestão de Pessoas em Cinco pontos: Contratação, Alocação, Capacitação, Humanização e Aperfeiçoamento.
Contratação envolve analisar as aptidões do individuo, seu potencial e perfil característico de sua personalidade.
Alocação e o passo seguinte, onde o individuo e alocado ao posto de trabalho mais apropriado com seu perfil pessoal.
O incentivo e estimulo a novos conhecimentos e técnicas produtivas faz parte da Capacitação, promovendo a reciclagem e atualizado profissional do individuo, com palestras, cursos, seminários entre outras formas.
Valorizar o individuo como pessoa e profissional faz parte do processo de Humanização, onde uma avalição criteriosa, verifica concessão de benefícios, visando uma valoração mutua entre empresa x obreiro.
Por fim temos o Aperfeiçoamento. É a busca constante de renovar e atualizar técnicas e procedimentos da empresa e dos profissionais. A partir do momento em o obreiro, já capacitado e alocado em seu posto de trabalho, pode sugerir e inovar nos processos de produtividades, incentivado a aplicar conceitos próprios na cadeia produtiva, desenvolvido com experiência e dialogo com seus colegas e/ou superiores.
Estes fatores são fundamentais no sucesso das instituições e em sua constante melhoria, da mesma forma na melhoria do empregados, refletindo nos demais campos da vida destes. Toda sociedade pode se beneficiar com estas ações.
