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Iniciante DIVISÃO 1 Bom dia, não entendi a resolução da questão 37 do enade adm 2006. Alguém poderia explicar essa resposta? Antes de mais nada... obrigado pela ajuda.
Questão 37:
A Companhia Industrial de Tratores está estudando transferir sua atividade de produção de São
Paulo para uma unidade maior, buscando aumento de sua produtividade frente à concorrência, para
viabilizar sua atividade operacional no Brasil. Atualmente possui duas plantas localizadas no Brasil
e seu projeto é integrar a unidade de produção de São Paulo com a unidade de Goiás, ampliando a
escala desta última, e vendendo a de São Paulo para empreendimento imobiliário. Estima-se que a
paralisação da unidade de São Paulo vá custar R$ 100 milhões referentes ao programa de desligamento
de funcionários, de seus prestadores de serviços e de seus fornecedores de peças. O prédio
local e as instalações serão vendidos por esse valor, os quais estão contabilizados a R$ 50 milhões.
Este programa de desligamento envolverá investimentos também em programas de recolocação
profissional com reintegração ao mercado de trabalho, apoio psicológico, apoio médico e
replanejamento de atividades de prestadores de serviço. Imagine que essas ações aconteçam em
30 dias.
Recentemente, a empresa implantou um sistema integrado de gestão (ERP), disponibilizando informações
para o setor financeiro, referentes a faturamento, custos, resultados, orçamento, originando
vários relatórios gerenciais. Pela análise desses relatórios, a atual produção de tratores será ampliada
em 500 unidades por ano, sem necessidade de investimento adicional em razão de ociosidade
na instalação de Goiás. O preço unitário dos tratores será de R$ 200 mil, e seu custo total unitário,
de R$ 120 mil. A alíquota de Imposto sobre a Renda da Companhia é de 30%. O custo de capital da
Companhia é de 10% a.a.
padrão da resposta:
1a possibilidade de resposta (se o aluno considerar que a empresa tem lucro igual ou superior a R$ 100.000 mil)
Para responder à pergunta, devem ser feitas as análises a seguir.
Parte 1:
Recebimento pela Venda do prédio e instalações
R$
100.000 mil
(-) Imposto sobre a Renda do ganho de capital
R$
(15.000) mil
(-) Desembolso pelo desligamento de funcionários e terceiros
R$
(100.000) mil
(+) Economia de Imposto sobre a Renda pelo desligamento
R$
30.000 mil
(=) Ganho Líquido com a desativação de São Paulo
R$
15.000 mil
Parte 2:
Ampliação do faturamento em Goiás
(500 unidades a R$ 200 mil por unidade)
R$
100.000 mil por ano
(-) Ampliação do custo em Goiás
(500 unidades a R$ 120 mil por unidade)
R$
60.000 mil por ano
(=) Ampliação do Ganho em Goiás
R$
40.000 mil por ano
(-) Imposto sobre a Renda
R$
12.000 mil por ano
(=) Ganho Líquido com a produção adicional de Goiás
R$
28.000 mil por ano
Conclui-se, assim, que, do ponto de vista financeiro, é recomendável a mudança das instalações para Goiás, em razão da agregação de valor que pode ser obtida.
Agregação de valor = R$ 28.000 mil por ano dividido por 10% a.a. (perpetuidade) = R$ 280 milhões, afora R$ 15 milhões da operação São Paulo e dos ganhos anuais pela economia de custo da transferência da produção de São Paulo para Goiás.
2a possibilidade de resposta (se o aluno considerar que a empresa é deficitária, isto é, tem prejuízo)
Parte 1:
Recebimento pela Venda do prédio e instalações
R$
100.000 mil
(-) Imposto sobre a Renda do ganho de capital
R$
(15.000) mil
(-) Desembolso pelo desligamento de funcionários e terceiros
R$
(100.000) mil
(+) Economia de Imposto sobre a Renda pelo desligamento
R$
0 mil
(=) Ganho Líquido com a desativação de São Paulo
R$
(15.000) mil
