Com a crise “batendo na porta” das empresas brasileiras, fica cada dia mais difícil manter sua empresa em crescimento. Por isso qualquer deslize pode ser crucial ao funcionamento da empresa, levando-a á falência.
Separamos aqui 4 erros muitos comuns entre as empresas brasileiras, mas que devem ser evitadas afim de que se tenha controle do negocio para buscar o crescimento desejado.
1 – Confundir o Patrimônio da empresa com o do sócio
Muito comum, porém um erro enorme é o empresário usar a conta da empresa para pagar contas pessoais, tais como conta de luz e telefone da casa, algum cartão de credito do sócio e por ai vai. Isso é um erro gravíssimo, pois o patrimônio da empresa não deve se confundir com o do sócio, devendo ter uma conta corrente do sócio ou titular e outra da empresa, para nela pagar apenas contas da empresa. O empresário deve estabelecer um Pró-Labore, que é uma retirada mensal dos sócios, como forma de pagamento pelos serviços prestados a sua empresa, para ai sim usar como bem pretender sem afetar a sua empresa.
2 – Não ter conhecimento do Lucro Liquido da empresa
Os empresários geralmente se atentam mais em ver o faturamento da empresa do que o resultado final, o Lucro Liquido. Ver só o faturamento da empresa não significa dizer que a empresa esta melhor, como exemplo: Se uma empresa faturava uma media mensal de R$ 30.000,00 com custos e despesas de R$ 25.000,00, a empresa tinha um lucro liquido de R$ 5.000,00; se ela passa a ter uma faturamento médio mensal de R$ 35.000,00 porém com custos e despesas de R$ 32.000,00, ela passa a ter um lucro liquido de R$ 3.000,00; ou seja, o faturamento pode ter aumentado, porém se os custos aumentaram também, não significa que a empresa melhorou. O empresário precisa saber o lucro liquido, para saber quanto de gasto esta tendo com essa empresa, afim de que possa cortar custos desnecessários para aumentar seu lucro e ganhar competitividade no mercado.
3 – Não utilizar a contabilidade
Contador não serve apenas para calcular impostos, ele deve ser um grande aliado do empresário na busca por crescimento. Com os relatórios gerenciais, o contador pode demonstrar o Balanço Patrimonial da empresa e a sua Demonstração do Resultado, evidenciando aonde a empresa esta com custo elevado e o seu lucro liquido para a tomada de decisões.
4 – Não ter controle de estoque
Outro erro gravíssimo porém muito comum é o empresário não saber o que possui no seu estoque. Tendo controle de seu estoque, o empresário sabe quais produtos que giram mais e quais giram menos, com isso evita a compra de produtos que podem passar muito tempo nos estoques, chegando a vencer ou a ficar obsoletos. Todo empresa deve fazer um controle físico do seu estoque, seja feito mensalmente, trimestralmente, semestralmente ou anualmente.
Evitando esses 4 erros, que podem parecer simples mas pode afetar e muito o caixa da empresa e seu desenvolvimento, o empresário estará apto a crescer.
