O profissional de RH que atende melhor a esse momento de novos cenários de negócio é aquele que tem boa visão de administração. Além disso, é quem demonstra habilidade para desenhar e negociar políticas e práticas que impulsionem os objetivos do negócio por meio da produtividade e do engajamento das pessoas. Em outras palavras, alguém hábil politicamente e com capacitação suficiente para ser parte atuante da aplicação do plano estratégico da empresa.
Segundo o mestre do RH, o americano Dave Ulrich, o profissional de RH que faz a diferença é aquele que sai da sua zona de conforto e opera coisas diferentes do seu tradicional papel. Ele deve procurar entender de vendas, finanças, marketing, estratégia... Ele deve conhecer como essas áreas impactam o negócio principal da empresa. Ele deve deixar de ser o Executivo de apoio para ser a peça-chave e, com isso ganhar visibilidade na organização em que trabalha.
E por causa dessa necessidade de um novo perfil, a área vem cada vez mais notando a presença de outros profissionais com perfil menos comportamental. Administradores de Empresas e Engenheiros vem aumentando gradativamente a sua participação no RH. Só o perfil comportamental não segura mais um profissional no RH. É preciso entregar resultados, trabalhar com metas claras, medir a eficácia das práticas e saber circular nas outras áreas da empresa. Resumindo, ele deve entender muito bem a linguagem do negócio, conhecer o mercado, saber aplicar ferramentas de gestão no momento certo e para as pessoas certas.
Por: Paulo Carvalho
Fonte: Portal Administradores
