Gestão Empresarial requer controles, e gestão deve realizada em qualquer tipo de empresa, seja ela pequena, média ou grande.
O Controle Patrimonial é sem dúvida um dos itens que devem ser administrados pelos gestores, sua implantação pode inicialmente gerar uma demanda de serviços e procedimentos, entretanto a partir do momento que foi implantado, sua administração torna-se fácil e garante a precisão.
A implantação da Gestão Patrimonial, requer alguns cuidados que caso sejam seguidos darão maior credibilidade e exatidão as informações.
Fases de extrema importância no Controle Patrimonial:
- Planejamento
- Definição de procedimentos
- Confecção das placas de identificação
- Levantamento físico
- Conciliação e saneamento
- Ajustes das possíveis sobras
- Laudos de avaliação (Valor Justo, Vida Útil Econômica, entre outros)
- Teste de Impairment
Uma vez realizado o controle do Ativo Imobilizado, mensalmente a depreciação contábil e gerencial poderá ser lançada no Resultado, sendo utilizadas como dedutíveis e indedutíveis respectivamente, e farão com que os números gerados pela empresa, apresentem-se o mais próximo da realidade possível, além de fornecer aos administradores o inventario por centro de custos para que seja acompanhado periodicamente pelos gestores.
Vale pensar e implantar mais essa ferramenta de gestão em sua empresa.
Walber Almeida Xavier de Sousa - Diretor da AXS Consultoria Empresarial – Divisão Inventários
(www.axsconsultoria.com.br), atua na Gestão Empresarial de empresas de pequeno e médio porte, nas áreas de Administração, Finanças e Controladoria. Graduado em Ciências Contábeis, Pós-Graduado em Contabilidade Gerencial e Controladoria e com MBA em Gestão Empresarial.
