Repetidas vezes são noticiados informações sobre o alto índice de micro e pequenas empresas que fecham as portas no inicio do negocio, mais do que uma oportunidade profissional, vemos projetos de vida contemplados durante anos escorrendo pelo ralo, sendo, dentre vários fatores, a falta de planejamento, organização, orçamento apertado e as vezes ate mesmo problemas de caixa, como os vilões dos novos empreendimentos, colocando o Brasil como um jardim de boas idéias e pessoas empreendedoras, porem com resultados finais, desastrosos, a partir deste ângulo, como o contador poderia auxiliar o novo empresário nesta empreitada, tendo o conhecimento técnico necessário, e a capacidade para orientação, porem tenho a impressão que isso não acontece, independente da pretensão do conhecimento do empresário, ou da inatividade do contador, acredito na possibilidade de uma pro-atividade mais acentuada, que pode, antecipar as aflições do empresário no sentido de tentar atenuar seus problemas.
Um dos problemas que percebo de maior incidência nos novos empreendimentos, é a falta de controle mínimo na empresa, afetado pela necessidade do empresário em fechar a venda, essa mistura de conceitos tortos, transforma a falta de planejamento em um problema serio de longo prazo, por isso da importância da abertura da visão do empresário para sua real necessidade, pesando adequadamente sua relação custoXvolumeXlucro, bem como os destinos tomados pelo seu dinheiro durante o mês, e fica justamente nesse ponto o papel do contador pro-ativo em relação ao cliente, não só para o sucesso do cliente como do escritório.
Édnei Padilha
Contador e Consultor empresarial
PREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR
