Nos últimos anos, a computação quântica deixou de ser um assunto técnico de nicho para se tornar algo presente em conversas estratégicas de negócios. Essa mudança já pode ser vista nos números: o mercado global de criptografia quântica foi avaliado em USD 885,4 milhões em 2023 e deve crescer para USD 12,6 bilhões até 2032, segundo a Fortune Business Insight. Enquanto isso, o relatório da Global Growth Insights projeta que a computação quântica passará de USD 0,8 bilhão em 2025 para USD 16,3 bilhões em 2035. Ao observar previsões como essas, fica claro por que tantos líderes de TI estão prestando atenção e, em muitos casos, sentindo a pressão para se preparar.
Em termos simples, os computadores quânticos podem resolver problemas matemáticos extremamente complexos muito mais rápido do que as máquinas clássicas atuais. Isso impacta diretamente métodos de criptografia como RSA e ECC, que atualmente protegem praticamente tudo: transações, identidades, dados sensíveis.
Isso significa que, quando a capacidade quântica em larga escala se tornar realidade, parte da criptografia usada hoje pode deixar de ser segura. É aí que entra a criptografia pós-quântica (PQC), projetada especificamente para resistir a ataques que seriam impossíveis de combater usando os padrões atuais.
Já estamos vendo o mercado amadurecer rapidamente. Institutos de pesquisa e análises setoriais apontam para um crescimento impressionante ano após ano, e o ecossistema mais amplo — hardware, software e serviços — está a caminho de atingir níveis de múltiplos bilhões antes do fim da década. O processo público de padronização do NIST, concluído entre 2022 e 2024, também deixou algo muito claro: já não se trata mais da questão de “se”, mas de como e quando as organizações irão migrar, indicando que a transição já está em curso.
Na prática, essa migração não é algo que se possa simplesmente “ligar” da noite para o dia. Ela envolve atualizar dispositivos embarcados, revisar bibliotecas criptográficas, alinhar certificações e garantir que tudo continue funcionando de forma integrada com parceiros. Muitos sistemas legados vão exigir testes cuidadosos, projetos-piloto e planos de implantação em fases. É o tipo de projeto que demanda planejamento passo a passo, inventário de chaves, definição de prioridades e execução disciplinada.
Do ponto de vista regulatório e de mercado, órgãos como o NIST e conselhos setoriais tendem a ser referência. Acompanhar esses padrões e optar por implementações certificadas evita soluções proprietárias que depois não se alinhem a regras ou padrões internacionais - algo que pode gerar custos desnecessários e retrabalho no futuro.
A coisa mais importante é encarar essa jornada como um projeto de continuidade de longo prazo. E, como qualquer projeto sólido, ela precisa de orçamento, governança e comunicação clara. Um roteiro prático é simples: começar com um inventário, avaliar riscos, realizar projetos-piloto e depois avançar para uma migração em fases. Agir cedo, mesmo que gradualmente, transforma um risco futuro em uma oportunidade real de fortalecer a confiança com clientes, parceiros e reguladores.
Por Rafael Silva, Diretor Técnico da Futurex
