Após o anúncio da decisão do Supremo Tribunal Federal (STF) referente ao tema das sucatas, optamos por enfrentar a questão de forma objetiva, em vez de apenas lamentar seus efeitos.
É evidente que, quando se trata de tributação, o impacto costuma recair sobre o elo mais frágil da cadeia. Nesse caso, esse elo é formado pelos catadores, carrinheiros, sucateiros e demais fornecedores que abastecem o comércio de recicláveis, responsáveis por fornecer matéria-prima às empresas que posteriormente comercializam esses materiais para a indústria.
Com a queda da suspensão do PIS e da COFINS sobre itens recicláveis, o impacto tende a ser direto na formação do preço de compra. O que já era uma atividade de margens reduzidas pode se tornar ainda mais pressionada, considerando que os comerciantes poderão repassar para trás até 9,25% de redução no valor pago pelas sucatas, como forma de compensar o custo tributário incidente na etapa seguinte da operação.
Por outro lado, os intermediários que comercializam sucatas para a indústria, e que agora passam a recolher contribuições que antes estavam suspensas, precisarão reavaliar seus planejamentos tributários, especialmente no que se refere à escolha do regime de tributação para o ano de 2026.
Uma empresa de comércio de sucatas com faturamento anual de até R$ 3 milhões (média aproximada de R$ 250 mil por mês) poderá se deparar com a seguinte carga tributária sobre o faturamento:
Simples Nacional: aproximadamente 11,39%
Lucro Presumido: aproximadamente 5,93%
Lucro Real: aproximadamente 9,25% (com possibilidade de aproveitamento de créditos sobre determinadas aquisições, além da incidência de IRPJ e CSLL sobre o lucro apurado, quando houver)
Diante desse cenário, uma análise tributária criteriosa antes mesmo do encerramento do trimestre torna-se fundamental, pois a escolha adequada do regime de tributação pode evitar uma onerosidade desnecessária nas operações.
Eder R. Fogaça
