Lfernandes
Bronze DIVISÃO 3Boa noite
Gostaria de saber se teria como alguém me ajudar a realizar este trabalho.
TRABALHO EM GRUPO (TG)
A Indústria e Comércio de Bicicletas London Ltda. está no mercado há mais de 10 anos,
exportando seus produtos para diversos países, apesar de também atender o mercado
interno. Considerando-se que hoje a sustentabilidade passou a ser uma necessidade e
não uma opção, incentivar o uso de bicicletas passou a ser literalmente o “carro-chefe” da
London, e a Sra. Glória, por ser a primeira na linha de sucessória após o falecimento de
seu pai, o Sr Júlio, fundador da empresa, assumiu a presidência.
Após uma reunião de rotina com a sua Diretoria, Sra. Glória entende que está no
momento de fazer algumas modificações na forma de apurar o custo industrial e, para
tanto, contrata a Qually Cost, uma conceituada empresa de consultoria na área de custo
industrial.
A Sra. Glória conheceu a Sra. Sabrina, sócia-diretora da Qually Cost, no último
Congresso Brasileiro de Custos (o próximo ocorrerá em novembro de 2015, em Foz do
Iguaçu/PR), onde foram apresentados diversos artigos científicos sobre a formação e
controle do custo industrial abordando aspectos gerenciais, embora seja de
conhecimento da Sra. Glória que, de acordo com a legislação brasileira, o único método
aceito para custear a formação dos produtos é o de absorção. Ela entende a necessidade
de também utilizar um método gerencial e o que chamou a sua atenção foi o método do
“Custeio Baseado em Atividades”. Após uma conversa com a Sra. Sabrina, contratou
este serviço de consultoria.
Após uma reunião com a Sra. Matilde, controller da Indústria e Comércio de Bicicletas
London Ltda., e com alguns assessores da Controladoria e a Sra. Sabrina, a Sra. Glória
solicita uma simulação da formação do custo das Atividades do Departamento de
Controle de Qualidade e, para tanto, a Sra. Matilde fornece os seguintes dados:
Custo do Departamento em R$:
Salário...............R$ 120.000,00
Aluguel..............R$ 45.000,00
Depreciação......R$ 20.000,00
Total.................R$ 185.000,00
Durante a reunião e com as orientações da Sra. Sabrina, chegaram à conclusão de que
as atividades relevantes neste Departamento são:
• testar produtos;
• inspecionar produtos.
A Sra. Sabrina depende de mais informações para a simulação do custo do
Departamento Controle de Qualidade e, assim, a Sra. Matilde, em posse da planilha
de custos, apresenta as seguintes informações:
Os direcionadores de recursos selecionados foram os seguintes:
Testar produtos Inspecionar produtos
• Salário, alocação direta: R$ 70.000,00 R$ 50.000,00
• Aluguel, espaço ocupado: 100 m2
70 m2
• Depreciação, equipamentos: R$ 10.000,00 R$ 10.000,00
Após custear cada atividade – testar produtos e inspecionar produtos – efetuar o
custo dos produtos A e B, sabendo-se que os gastos com matérias-primas foram,
respectivamente, de R$ 40.115,00 e R$ 42.227,00, e que foram selecionados os
seguintes direcionadores de atividade:
Direcionadores Produto A Produto B Total
Nº de testes 95 48 143
Nº de lotes inspecionados 60 40 100
Após apurar o custo de cada produto – A e B – elaborar um breve relatório sobre o
número de testes efetuados em cada produto, informando o que a empresa deveria fazer
para reduzir esse número e qual o impacto dessa decisão na formação do custo de cada
produto.
Importante:
As respostas somente serão aceitas com a demonstração de todos os cálculos.
Desejo a você um excelente trabalho e que este possa contribuir com o aprimoramento
de seu conhecimento sobre a formação do custo por produtos, tomando-se como base o
Custeio Baseado em Atividades.
