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FÓRUM CONTÁBEIS

CONTABILIDADE

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Custos de Produção

R. Oliveira

R. Oliveira

Prata DIVISÃO 1 , Analista Custos
há 15 anos Quarta-Feira | 23 setembro 2009 | 10:20

Bom dia Colegas

Em empresas que trabalham com ordem de produção por lote, geralmente as mesmas registram a hora de inicio de cada operação em cada departamento. Porém se a Ordem de produção ficar parada em determinado setor da empresa, o tempo na ordem não para. Minha duvida é, na empresa que trabalho ocorre isso, produzimos muito, porém na hora de finalizar o produto nos ultimos departamentos, não temos pessoal disponivel para a quantidade produzida, assim ficando alguns em espera, enquanto isso a ordem de produção vai registrando esse tempo. Queria saber se esse tempo parado considero como custo de produção, ou considero somente o tempo que ele esta em manuseio?

Desde ja agradeço

Ricardo C. Gimenez
Moderador

Ricardo C. Gimenez

Moderador , Assessor(a) Contabilidade
há 15 anos Quarta-Feira | 23 setembro 2009 | 20:45

Boa noite, caro R. Oliveira


Nas práticas contábeis geralmente aceitas é patente que os custos específicos de produção devem ser calculados somente com base no efetivo tempo aplicado nisto.

Saudações

Prof. Ricardo
Professor público de matemática
Contador
Marceneiro de fim de semana
ROBINSON LIRA SOARES

Robinson Lira Soares

Bronze DIVISÃO 2 , Administrador(a)
há 15 anos Quinta-Feira | 24 setembro 2009 | 13:22

Olá Rogério,

Entendi sua dúvida e vou tentar me aprofundar um pouco mais na respota:

Sim, realmente o custo de produção deve ser apurado com base no tempo efetivo aplicado no produto ( toda e qualquer parada: falta de mão de obra, manutenção não prevista, falta de material, etc não deve ser apontado na ordem de produção.



Não sei qual sua posição / responsabilidade dentro da empresa, porém gostaria de alerta-lo que este tipo de situação
não deveria ocorrer em uma linha de produção. Quando os gestores elaboram um plano de vendas e produção, este deve levar em conta a capacidade de produção da planta e esta é definida pelo gargalo ( operação mais lenta do processo )

Exemplo: Fabrica de peças estampada



Operação A: corte da chapa - 1000 peças / hora
Operação B: furo da chapa - 400 peças / hora
Operação C: banho anti-oxidante - 500 / hora
Montagem D: desengraxe e montagem - 500 peças / hora


A operação gargalo é o furo, caso você não observe esta situação será criado um alto estoque de produto em processo WIP, nos processos seguintes. Lógico que caso haja demanda pelo seu produto, este problema sera resolvido criando um 2oturno e o gargalo passará a ser a área de furo/usinagem ( capacidade de 800 peças / hora )





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