calculo absenteismo

Bom dia

Estou fazendo um levantamento do custo com o absenteismo na industria onde trabalho. Normalmente divido o salario pela jornada planejada e multiplico pelo nº horas faltantes. Ex: (R$1000 :220 X 32).
Contudo, nao estou considerando o custo c/ encargos. Alguém pode me auxiliar nisto?

Boa tarde.

Pelo que entendi vc calcula em valor a quantidade de horas não trabalhadas no mês, nesse caso não há encargos, pois se as horas não são pagas não geram encargos.
Desculpe se não consegui acompanhar o raciocionio.

abraços

Ola Marcos

Agradeço sua colaboração, entretanto, considero que haja encargos, pois quando o funcionário apresenta atestado médico, a empresa obrigatoriamente abona sua falta. Ou seja, a empresa arca c/ despesa de salario, DSR, VT e demais despesas.
Minha contabilidade me encaminhou uma planilha c/ encargos de funcionário, mas pelo que pesquisei em outros trabalhos sobre absenteísmo, normalmente as empresas consideram um percentual de +/- 102% de custo c/ o funcionario e a planilha que a contabilidade me enviou, considera apenas uma média de 30%. Qual o custo que um funcionário tem, afinal?

Ok esta correto.

Os custos que conheço são: Inss (20+3+5,8%), 13º 8.33% e férias 10,83% = 47,96%, já para empresa regime simples seria 19,16%.

abraços.

Obrigada Marcos!

Vou inserir o salário de cada funcionário nesta planilha e a partir disto, jogar a formula do calculo do absenteismo para obter o custo real da ausencia de cada colaborador.

Deise.

Poderia por gentileza disponibilizar essa planilha para acesso, tenho interesse em implantar esse acompanhamento na empresa.

Obrigado.

Marcos

Posso disponibilizar sim. Gentileza me informar seu e-mail. Gostaria de saber o que ira precisar, pois esta planilha é apenas uma parte, eu tenho um material mais completo sobre indicadores. Podemos trocar informações!

Boa tarde Deise...poderia disponibilizar estes materiais de indicadores no site? Também tenho interesse em fazer este acompanhamento.

Obrigada.

Deise.

Disponibilize o material completo, dai vejo o que irei precisar, faça um anexo no site.

abraços.

Renata e Marcos

Vou disponibilizar o material, mas alguns terei que alterar, pois contem dados sigilosos da empresa. Qualquer duvida, estarei a disposição.

ok Deise...obrigada!!

Eviei tres arquivos iniciais. Não encaminhei os calculos e os graficos por conterem dados da empresa. Mas podemos trocar informações, pois tudo depende do objetivo de cada empresa.
Sou nova usuaria neste site e fiquei c/ uma duvida: encaminhei os anexos através da opção enviar arquivo (no topo da pagina). Recebi uma mensagem que o arquivo foi enviado mas que iria passar por avaliação. É assim mesmo, ou devo disponibilizar por outro meio?

Obrigado Deise.

É normal, o pessoal do site irá analizar o conteudo anexo e depois disponibilizar.

abraços.

Deise, apresento-lhe os meus como tmb lhe antecipo os agradecimentos de muitos usuários do Forum Contabeis.

Sua colaboração é inestimável!!!

Mais uma vez: Obrigada!!!

Abraços à todos! Tenham um excelente fim de semana!

Bom dia

Como disse anteriormente, existem inumeras possibilidades de acompanhar indicadores em uma empresa. Sob perspectiva do RH (que é minha área de atuação), temos várias possibilidades para mensuração:

Rotatividade ou turnover
Absenteísmo
Escolaridade (grau de)
Treinamento (tempo de)
Treinamento (eficácia do)
Utilização da mão de obra, hh/t de produto (em fábricas)
Produtividade, t/funcionário
Grau de Certificação PNQC (medida de qualificação das equipes de manutenção)[1]
Satisfação dos colaboradores
Despesas com recrutamento
Percentual de horas extras
Custo de pessoal (fração do faturamento usado para pagar a folha)
Número de colaboradores por gerente ou supervisor
Número de níveis hierárquicos (camadas no organograma)

Aqui vão os principais indicadores de avaliação da eficácia e eficiência da área de D&T.
É importante ressaltar que:
eficácia é medir se os requisitos forma atingidos e eficiência se os procedimentos foram seguidos;

AVALIAÇÃO DE REAÇÃO: considerando os itens que na avaliação ao final do evento atingem percentuais acima de 90% de ótimo/bom

TEMPO DE TREINAMENTO POR PROFISSIONAL- considerado ideal é o funcionário que dedica 100 horas/ano para o treinamento.internacionalmente esse número é considerado- inclusive por alguns estudiosos tais como Peter Drucker. Algumas empresas estimulam os seus gerentes/líderes a participarem de no mínimo 160 horas/ano de treinamento.

AVALIAÇÃO DE CONTEÚDO (alguns chamam-na de aprendizagem): é verificada através de pré teste e um pós - teste. O índice é o percentual de acréscimo entre as respostas corretas no pré teste e no pós-teste. o indice aceitável não pode ser inferior a 50% . O indice pode ser medido através da seguinte equação:
Somatória de respostas corretas no pré-teste/somatória de respostas corretas no pós teste= indicador de conteúdo
Quanto menor o número melhor. - Considera-se satisfatório um indicador próximo a 0,3.
Obs: neste indicador é de todo interessante que sejam divididos por área de trabalho - exemplo: informática, operações, compras, vendas etc....Igualmente podemos considerar que os testes (pré e pós) tenham o mesmo número de questões.

AVALIAÇÃO DE RESULTADOS. - indice percentual que procura demonstrar que o montante aplicado em treinamento teve maior ou menor grau de eficácia na gestão e lucratividade da empresa - também é CHAMADO DE ROI (RETURN ON INVESTMENT)

Gostaria de poder trocar experiencias com quem implanta este trabalho.

Bem vindo ao Forum Contabeis, Michel !

Como vc não desenvolveu bem sua idéia em seu post, só posso concluir que vc está em busca de uma Tabela de ICMS Antecipado. Estou certa?

Caso positivo, aconselho a postar sua dúvida na sala mais apropriada, esta aqui é relacionada a Departamento Pessoal e RH.

Aproveito o ensejo para recomendá-lo a uma releitura às Regras do forum Contábeis - basta acessar a barra de Menus, no alto desta página, na tarja azul. Essas normas são fundamentais para o bom funcionamento do Forum como tmb para a devida manutenção de seu cadastro junto a nós, uma delas é não publicar endereços de emails, não solicitar envio de material de modo particular (tipo: manda pra mim!), fazer propaganda, repetir a mesma questão (principalmente em mais de de um tópico), dentre outras.

Sugiro, portanto, que acesse a sala de Contabilidade Geral, antes de postar uma questão deve ser pesquisada essa questão pois a mesma já pode ter sido formulada por outra pessoa e se encotra devidamente respondida - para pesquisar vc pode acessar o Menu Download, ou usar o serviço de "pesquisa personalizada google" que se encontra à sua extrema direita no alto desta página.

Abraços!!

Olá Deise, estou a muito tempo á procura desta planilha, até cheguei a criar algumas , mais não atendeu muito bem a necessidade, poderia compartilhar, ficaria muito grata...

meu email

Franciele, boa tarde

A Deise já disponibilizou as planilhas, é só você clicar em "este tópico contem anexos" que está localizado ao final de todas as postagens desse tópico.

Obrigada.... sou nova no forúm e não tinha me atentado, muito obrigada mesmo...

A planilha da Deise foi muito útil para mim, também precisava desta planilha´, mais gostaria de saber se alguém tem uma planilha, onde nos dê em percentual e gráfico o turnover e absenteismo.

Ok Franciele...

Seja bem vinda...dê uma olhadinha nas regras, vai te ajudar bastante para conhecer o funcionamento do forum.