Empresas vivem uma dinâmica constante, a Gestão Empresarial requer: informações, controles e execuções, porém, fatalidades podem a qualquer momento fazer parte da realidade.
Informações de Gestão
Administrar requer entre outras expertises: informações e ações.
Dispor de Relatórios Gerenciais no dia a dia faz com que as tomadas de decisão ocorram de forma a mitigar possíveis erros, além é lógico da possibilidade da comparabilidade do momento atual com o passado.
Informações Contábeis/Financeiras, como: Balanço Patrimonial, balancetes, DRE, Fluxo de Caixa, entre outros são demonstrativos que devem fazer parte da rotina da empresa e serem sem dúvidas discutidos e detalhados.
Valor da Empresa
O volume de informações que temos a disposição, faz com que a cada momento as atualizações disponíveis passem a fazer parte da Gestão.
Quando falamos em atualização, temos que impreterivelmente falar da Avaliação Empresarial; muitos conceitos “ultrapassados” ainda circulam no meio empresarial, distorcendo, as possíveis tomadas de decisão da direção de grande parte das empresas.
Basear-se em volume de estoque multiplicado por “n vezes” para definir o valor da empresa..., ou o valor do faturamento multiplicado por “x”..., são versões que não mais podem ser se quer discutidos no meio empresarial.
Atualmente com a transformação de grande parte dos produtos e serviços em comodities, conceitos antigos devem ser descartados.
Até mesmo o Patrimonio Líquido Contábil, não reflete por completo a representatividade que lhe atribuída.
Valuation
A técnica de apuração via Valuation, é atualmente a melhor estratégia a ser utilizada.
Baseada em informações passadas (históricas), também as atuais e somado a projeções, é possível sim definir o valor de uma empresa.
E todo esse processo deve abranger o Ativo Tangível além do Intangível e esse somente via o Valuation.
Um trabalho completo deve ser conduzido por profissionais qualificados, com vários “cases” nos mais diversos segmentos para que detalhes levantados, possam sem dúvidas enriquecer todo o trabalho, além é lógico de agregar também um estudo de mercado, ferramenta que muitas vezes é descartado por alguns profissionais.
Quando Utilizar?
Sempre que o valor da empresa estiver em discussão, entre eles podemos citar:
- Saída de um sócio (venda de cotas, ou mesmo falecimento)
- Ingresso de um novo sócio
- Fusões entre empresas
- Venda da empresa
- Encerramento
- Estudo para definir a possibilidade de venda futura
Para finalizar
Quais informações definiriam que você investisse numa empresa?
- O valor dos estoques?
- O total do Patrimonio Líquido; que é o resultado do Ativo menos o Passivo?
- A possibilidade de riqueza que a empresa pode gerar nos próximos exercícios baseado em estudos?
Walber Almeida Xavier de Sousa - Diretor da AXS Consultoria Empresarial ( www.axsconsultoria.com.br ), atua como Consultor e Assessor em Gestão Empresarial (Administração, Finanças e Controladoria) em empresas de pequeno e médio porte; atua também como Conselheiro Empresarial. Graduado em Ciências Contábeis (UNISO), Pós-Graduado em Contabilidade Gerencial e Controladoria (UNISANTANA) e com MBA em Gestão Empresarial (FGV), atuou também como Professor Universitário.
Exclusivamente no mercado de Consultoria e Assessoria há 08 anos.
- Consultoria e Assessoria – Gestão Empresarial
- Reestruturação de Pequenas e Médias Empresas
- Gestão Estratégica de Custos
- Renegociação de Dívidas Bancárias – Empresarial
- Inventários e Avaliações Patrimoniais
- Avaliação de Bens para Financiamentos e Seguros
- Business Valuation
- M&A – Fusões e Aquisições
e-mail: [email protected]
Fonte: AXS Consultoria Empresarial
