x

STARTUP

Cultura organizacional é aliada de startups em processos de M&A

Alinhamento cultural e gestão de pessoas são fundamentais para garantir a sustentabilidade dos negócios em contexto de aquisição

13/11/2024 18:30

  • compartilhe no facebook
  • compartilhe no twitter
  • compartilhe no linkedin
  • compartilhe no whatsapp
Cultura organizacional é aliada de startups em processos de M&A

Cultura organizacional é aliada de startups em processos de M&A Foto: Helena Lopes/Pexels

Além de potenciais financeiros, um dos pontos decisivos para rodadas de captação e processos de aquisição é a capacidade da empresa de manter uma cultura interna forte e alinhada com seus objetivos estratégicos. Isso ocorre porque um choque cultural entre a startup e um potencial comprador pode comprometer tanto a integração futura quanto o desempenho da empresa no longo prazo.

Lilian Carina, líder de Recursos Humanos da Triven, explica que o alinhamento cultural é um dos principais aspectos avaliados durante processos de captação e fusões.

“Se a startup tem uma cultura que valoriza a colaboração, por exemplo, ela pode enfrentar dificuldades em se adaptar a uma empresa com um perfil mais competitivo. Essa falta de compatibilidade pode não apenas afetar o engajamento do time, mas também comprometer a performance do negócio”, destaca.

Lilian ressalta que uma gestão estratégica da cultura organizacional não apenas atrai investidores, mas também reduz riscos operacionais.

"Investidores buscam previsibilidade e sustentabilidade. Eles sabem que uma cultura clara e bem implementada facilita a retenção de talentos e garante que a empresa consiga entregar resultados consistentes ao longo do tempo", explica.

Outro ponto importante é o impacto da comunicação interna e da clareza de objetivos no engajamento dos colaboradores.

“Quando os funcionários entendem e compartilham os valores da organização, eles ficam mais motivados a contribuir para o sucesso do negócio. Isso é fundamental para que o time esteja alinhado durante períodos críticos, como expansões ou mudanças estratégicas”.

Finalmente, a especialista pontua que empresas que cuidam da gestão de pessoas desde o início se tornam mais atrativas para o mercado.

"Investidores querem ver que a startup é capaz de reter e engajar talentos, o que reduz a necessidade de reposições frequentes e garante uma operação mais estável. Isso é particularmente importante em mercados competitivos, onde a alta rotatividade pode representar um custo significativo", acrescenta a executiva.

Ela ainda conclui que “a cultura organizacional, quando bem definida e comunicada, passa segurança para investidores e parceiros, criando uma base sólida para o crescimento sustentável”.

Fonte: Triven

Leia mais sobre

ÚLTIMAS NOTÍCIAS

ARTICULISTAS CONTÁBEIS

VER TODOS

O Portal Contábeis se isenta de quaisquer responsabilidades civis sobre eventuais discussões dos usuários ou visitantes deste site, nos termos da lei no 5.250/67 e artigos 927 e 931 ambos do novo código civil brasileiro.