O mercado contábil vive um momento de transformação. Com o avanço da tecnologia e o aumento da concorrência, muitos contadores buscam alternativas para diversificar os serviços prestados e garantir uma fonte de renda extra estável.
Nesse contexto, uma oportunidade em destaque é a gestão de condomínios, um mercado em expansão e com demanda por serviços contábeis especializados.
Por isso, se você é um contador que busca uma forma de gerar renda extra com atividades que já fazem parte do seu dia a dia, a gestão condominial pode ser o próximo passo.
Neste artigo, entenda por que esse mercado representa uma excelente oportunidade para contadores, quais serviços podem ser oferecidos, como começar a atuar nesse nicho e como a tecnologia especializada pode ser uma grande aliada para ganhar dinheiro com administração de condomínios.
Oportunidade em alta: por que o mercado de condomínios cresce no Brasil
O setor condominial tem apresentado crescimento constante nos últimos anos. Conforme dados do Censo 2022 do IBGE, 13,3 milhões de endereços no Brasil estão em condomínios, o que representa 12,4% do total de endereços no país.
Esse cenário reflete diretamente na demanda por serviços especializados, especialmente na área contábil e administrativa. Afinal, além do aumento de condomínios, há uma mudança clara no perfil de gestão desses empreendimentos: os moradores e síndicos exigem mais transparência, regularidade fiscal e qualidade na gestão financeira.
Assim, a contratação de profissionais capacitados para cuidar da gestão contábil torna-se uma necessidade crescente.
Além disso, outro fator que impulsiona essa demanda é a escassez de profissionais realmente especializados. Isso porque é essencial que o profissional tenha um conhecimento amplo para atender adequadamente as obrigações legais — o que abre uma excelente oportunidade para contadores que desejam diversificar suas fontes de receita.
Em resumo, a combinação de crescimento da demanda, carência de soluções técnicas no setor e o perfil naturalmente analítico do contador cria um ambiente propício para a geração de uma nova fonte de renda, com possibilidade de contratos recorrentes e honorários mensais.
Por que o contador é o profissional ideal para atender esse mercado?
Nos últimos anos, os condomínios têm se assemelhado cada vez mais a empresas. Embora não exerçam atividades econômicas nem sejam considerados pessoas jurídicas, os condomínios têm a obrigatoriedade, por exemplo, de ter um CNPJ — fora as mais diversas obrigações fiscais e tributárias a que precisam estar atentos.
A inclusão dos condomínios em exigências como a EFD-Reinf e o eSocial, nos últimos cinco anos, trouxe ainda mais complexidade para a gestão contábil e fiscal dessas entidades.
Rotinas que antes eram simples hoje demandam conhecimento técnico especializado, o que gera uma grande preocupação para síndicos, sobretudo aqueles que não são especializados no assunto.
É nesse cenário que o contador se torna um parceiro importante na gestão condominial. Afinal, profissionais da contabilidade já estão habituados a lidar com obrigações acessórias, fechamento de folha de pagamento, geração de guias de impostos e prestação de contas financeiras, ou seja, exatamente os tipos de demandas que os condomínios precisam atender.
Além do domínio técnico, os contadores também agregam valor com a interpretação correta da legislação, evitando erros que podem gerar multas ou sanções legais.
A experiência em relatórios financeiros e o olhar analítico são diferenciais muito valorizados pelos síndicos e condôminos, que buscam cada vez mais apoio especializado para garantir a conformidade legal e a transparência na gestão.
Como começar a atuar nesse mercado?
Para os contadores que desejam explorar a gestão de condomínios como uma fonte de renda extra, o primeiro passo é entender a estrutura mínima necessária para oferecer esse tipo de serviço com qualidade e segurança.
Embora, à primeira vista, o mercado possa parecer complexo, a verdade é que iniciar nessa área é mais simples do que muitos imaginam. Com uma boa organização, definição clara de serviços e o apoio da tecnologia, é possível começar com uma estrutura enxuta e ir ampliando a carteira de clientes de forma escalável.
A seguir, você confere algumas orientações práticas para dar os primeiros passos e aproveitar o potencial desse segmento em crescimento.
1. Estruture a prospecção e defina seu modelo de serviço
O primeiro passo é identificar quais condomínios da sua região estão em busca de uma gestão mais profissional. Muitos síndicos acumulam funções administrativas e sentem a necessidade de apoio técnico especializado, especialmente na parte contábil e fiscal.
É importante, também, definir um modelo de prestação de serviço que seja sustentável e atraente. Para isso, uma pesquisa de mercado pode ajudar a entender como outros profissionais atuam na área.
2. Precificação: equilíbrio entre custo, valor entregue e uso da tecnologia
Na hora de montar a precificação, o contador precisa considerar o número de unidades do condomínio, o volume de atividades mensais e o nível de automação dos processos. Isso porque, quanto mais tarefas forem automatizadas, menor será o esforço manual da equipe — o que aumenta a margem de lucro.
É importante também levar em conta o valor médio praticado no mercado para precificar de maneira competitiva.
3. Organize as rotinas e padronize os processos
Para garantir qualidade e agilidade no serviço, é fundamental estabelecer processos bem-definidos. Existem diferentes formas de fazer isso, e cada profissional pode optar pela sua.
O importante é garantir processos padronizados, de forma que demandas importantes não se percam na rotina, como:
- criar checklists de tarefas mensais;
- organizar cronogramas de entrega de obrigações fiscais;
- padronizar a comunicação com os clientes.
4. Tecnologia como aliada: menos trabalho manual e mais economia
Para o contador que deseja atuar na gestão de condomínios, a tecnologia é uma parceira indispensável. Isso porque, além de agilizar as rotinas operacionais, o uso de ferramentas especializadas permite ampliar a carteira de clientes sem precisar aumentar proporcionalmente a equipe.
Por exemplo, as soluções da Group Software são desenvolvidas especialmente para atender as demandas de profissionais que assumem a gestão contábil e administrativa de condomínios, com funcionalidades como:
- emissão automatizada de boletos e cobranças;
- controle de contas a pagar e receber;
- conciliação bancária automática;
- geração de balancetes detalhados;
- emissão rápida de relatórios e balancetes personalizados;
- pasta de prestação de contas digital com apoio de inteligência artificial;
- gestão de folha de pagamento;
- comunicação digital com condôminos; e muito mais.
Assim, com uma ferramenta tecnológica adequada, o contador pode assumir a gestão de condomínios sem se sobrecarregar com tarefas manuais, mantendo a boa qualidade no serviço e garantindo a satisfação dos clientes.
Extra: cashback para quem indica
Além de utilizar as soluções da Group Software para otimizar seu próprio serviço, o contador também pode indicar soluções Group para os clientes e receber cashback por isso.
Funciona assim: ao indicar as soluções Group para condomínios, o profissional passa a fazer parte de um programa de benefícios que retorna dinheiro para o escritório por indicações. É possível indicar:
- Group Energia: redução de custos na conta de luz por meio de assinatura de energia renovável, sem necessidade de obras.
- Group Seguros: proteção completa para o patrimônio condominial, com cotações por WhatsApp apólices personalizadas.
- PartnerBank: soluções financeiras e bancárias específicas para condomínios, com integração automática ao sistema de gestão.
Ou seja, além da renda extra com os serviços prestados, é possível gerar uma nova fonte de receita recorrente por meio das indicações, agregando valor aos condomínios clientes e ampliando a rentabilidade do escritório.
Um mercado para quem quer crescer com inteligência
Com o crescimento cada vez maior da quantidade de condomínios no país, o nicho de gestão condominial é mais que uma oportunidade de renda extra: pode ser uma fonte de receita recorrente com grande potencial de expansão.
Afinal, com a combinação entre o seu domínio técnico e o apoio das ferramentas e estratégias certas, é possível atuar de forma eficiente em um mercado que oferece demanda constante e pouca concorrência qualificada.
Dessa forma, para quem busca crescer com inteligência e sustentabilidade, a gestão de condomínios é uma oportunidade que merece ser explorada.
