Diante da pressão por eficiência e maior controle de despesas, empresas brasileiras têm acelerado a integração de sistemas de tecnologia, segurança e automação como estratégia para otimizar operações e sustentar ganhos de produtividade. O movimento ocorre em um contexto de maior rigor orçamentário e necessidade de decisões mais ágeis, levando organizações a reestruturar processos e reduzir redundâncias.
O novo modelo acompanha a digitalização dos processos e o aumento do volume de dados, que exigem respostas mais rápidas e decisões baseadas em informações confiáveis. As estruturas fragmentadas ainda podem se tornar gargalos, ao gerar retrabalho, inconsistência de dados e perda de eficiência operacional.
Segundo Cláudio Mohn França, CEO da Horus S/A Distribuidora de Soluções Tecnológicas, a integração deixou de ser uma tendência para se consolidar como prática estrutural nas empresas. Para o executivo, o avanço está diretamente ligado à necessidade de maior previsibilidade e controle na gestão.
“A integração de sistemas de segurança, TI e automação deixou de ser tendência e se consolidou como estratégia de redução de OPEX e crescimento, ao aumentar a produtividade e a segurança das operações. Elimina processos manuais, reduz erros e permite monitoramento em tempo real, além de dar mais controle e visibilidade ao gestor”, afirma.
Na prática, a digitalização tem impacto direto na rotina operacional. Mohn França explica que a eliminação de tarefas manuais reduz falhas e libera equipes para atividades mais estratégicas.
“Quando a infraestrutura é planejada apenas para o presente, a empresa entra em um ciclo recorrente de upgrades, o que resulta em aumento de custos, desgaste operacional e perda de eficiência ao longo do tempo”, completa.
O avanço também se reflete no monitoramento e na gestão de ativos, com uso de sensores e softwares integrados. Segundo o CEO da Horus, esse modelo amplia a visibilidade da operação e permite respostas mais rápidas a falhas, reduzindo riscos de interrupções não programadas.
“Com a integração, é possível antecipar falhas e agir de forma preventiva, reduzindo impactos na operação e aumentando a disponibilidade dos sistemas”, afirma Willy Alberto da Silva Gomes, gerente de Projetos da Horus S/A Distribuidora de Soluções Tecnológicas.
Em contrapartida, a ausência de integração pode gerar impactos relevantes. “Um exemplo prático está na falta de integração entre sistemas de detecção de incêndio e controle de acesso, pois, em uma emergência, ao ser acionado o sistema de incêndio, é fundamental que o controle de acesso libere automaticamente as portas para garantir a evacuação segura”, afirma Mohn França.
“O alinhamento entre tecnologia e estratégia de negócios é o que permite transformar eficiência operacional em vantagem competitiva sustentável”, diz Raul Victor Guedes Vieira, gerente de Negócios da Horus S/A Distribuidora de Soluções Tecnológicas.
O executivo também aponta que o planejamento da infraestrutura ainda é um ponto crítico no país, especialmente diante do avanço da Inteligência Artificial e do aumento da demanda por dados. Nesse contexto, o diagnóstico técnico é considerado etapa essencial para garantir eficiência, integração entre sistemas e capacidade de crescimento sustentável das operações.
Fonte: It Comunicação
