IA — Portal Contábeis Encontrar profissionais qualificados continua sendo um dos maiores desafios para as empresas brasileiras. A Pesquisa Global de Escassez de Talentos 2026, realizada pelo ManpowerGroup, aponta que 80% dos empregadores no Brasil enfrentam dificuldades para preencher vagas com candidatos que possuam as competências necessárias. O índice permanece acima da média global, de 72%, e confirma que a escassez de talentos deixou de ser um problema pontual para se tornar um desafio estrutural da gestão empresarial.
O levantamento ouviu mais de 39 mil empregadores em 41 países e revela que o Brasil continua entre os mercados com maior dificuldade para contratação. Os setores de serviços profissionais, tecnologia, informação, logística e indústria aparecem entre os mais impactados pela falta de profissionais qualificados.
Embora o tema seja frequentemente associado ao mercado de trabalho, seus efeitos vão muito além do departamento de recursos humanos. A dificuldade para contratar profissionais afeta diretamente a produtividade, aumenta custos operacionais, atrasa projetos, limita a expansão das empresas e compromete o planejamento estratégico.
Para muitos empresários, o desafio já não é apenas encontrar pessoas para ocupar vagas, mas desenvolver competências que o mercado ainda não consegue oferecer na velocidade exigida pela transformação digital. Profissionais com conhecimentos em tecnologia, análise de dados, automação, vendas consultivas e atendimento especializado continuam entre os mais disputados.
A pesquisa também mostra que empresas maiores enfrentam dificuldades ainda mais intensas. Organizações com mais de mil colaboradores registram índices superiores à média nacional, indicando que o problema acompanha o crescimento dos negócios e exige estratégias mais sofisticadas de gestão de pessoas.
Nesse cenário, cresce a importância de ações voltadas ao desenvolvimento interno de talentos. Capacitação contínua, programas de requalificação profissional (upskilling e reskilling), maior flexibilidade nas relações de trabalho, investimentos em tecnologia e fortalecimento da cultura organizacional passaram a integrar a estratégia de empresas que desejam reduzir sua dependência do mercado de contratação.
A adoção de inteligência artificial e automação também vem ganhando espaço como alternativa para aumentar a produtividade das equipes existentes. Em diversas organizações, ferramentas digitais já assumem atividades operacionais repetitivas, permitindo que os profissionais concentrem esforços em funções estratégicas e de maior valor agregado.
Segundo Cleiton Celini e Gledson Alves, sócios e contadores, a escassez de talentos representa hoje um dos principais riscos para o crescimento sustentável das empresas brasileiras.
Na avaliação dos especialistas, empresários que continuam tratando a contratação apenas como responsabilidade do setor de recursos humanos tendem a enfrentar dificuldades crescentes. A gestão de pessoas tornou-se uma decisão estratégica da alta administração, exigindo investimentos em capacitação, retenção de talentos, processos internos mais eficientes e tecnologia para elevar a produtividade sem depender exclusivamente da ampliação do quadro de colaboradores.
Os especialistas destacam ainda que acompanhar indicadores do mercado de trabalho ajuda a antecipar decisões importantes de expansão, sucessão, investimentos e reorganização das equipes. Empresas preparadas para desenvolver talentos internamente tendem a responder melhor às mudanças econômicas e às novas exigências do mercado.
Perguntas frequentes
O que significa escassez de talentos?
É a dificuldade que as empresas encontram para contratar profissionais com as competências técnicas e comportamentais necessárias para determinadas funções.
Quantas empresas enfrentam esse problema no Brasil?
Segundo a Pesquisa Global de Escassez de Talentos 2026 do ManpowerGroup, 80% dos empregadores brasileiros relatam dificuldades para contratar profissionais qualificados.
Quais setores enfrentam maior dificuldade?
Serviços profissionais, tecnologia, informação, logística, indústria e outras atividades que exigem competências técnicas especializadas aparecem entre os mais afetados.
Como a escassez de mão de obra afeta uma empresa?
Ela pode reduzir a produtividade, aumentar custos, atrasar projetos, limitar o crescimento e dificultar a expansão dos negócios.
O que as empresas estão fazendo para enfrentar esse cenário?
As principais estratégias incluem capacitação de colaboradores, programas de desenvolvimento interno, retenção de talentos, adoção de inteligência artificial, automação de processos e maior flexibilidade nas relações de trabalho.
Fonte: Pesquisa Global de Escassez de Talentos 2026 – ManpowerGroup
Por Cleiton Celini e Gledson Alves, sócios e contadores.
