O brasileiro tem o dom do empreendedorismo na sua cultura, isso é fato; quem nunca pensou em abrir seu próprio negócio, independente de conhecer os desafios que estarão inerentes a essa empreitada?
Assim como em outros segmentos a área de Consultoria e Assessoria Empresarial também é vitima de um ciclo de vida de empresas ou profissionais autônomos que atuam na área que em pouco tempo encerram suas atividades por não imaginarem o grau de dificuldade que há por trás de ser empreendedor.
É muito comum no segmento encontrarmos amigos/parceiros que entraram para a área de Consultoria e Assessoria e meses após num reencontro os mesmos já estarem recolocados no mercado novamente como “CLT”, ou prestando serviços exclusivamente para alguma empresa como PJ, pois não conseguiram se adaptar como empresários em função da oscilação do mercado, ou mesmo da volatidade a que sua Consultoria passou a viver com a entrada e saídas de clientes; a saída sem dúvida é desanimador.
Isso é muito caro para o cliente que os contratam!!!
É natural na contratação de Consultores ou Consultoria que as empresas façam pesquisas ou mesmo cotação com outros profissionais para então se chegar a conclusão de quem contratar, todo um planejamento ou plano de trabalho seja colocado em pratica, e no desenvolver desse projeto o ”profissional” tenha que abortar no meio, pois seus ganhos não estão atendendo seus objetivos pessoais ou mesmo profissionais.
E como fica a empresa que investiu tempo e recursos financeiros nessa hora? O projeto poderá ser continuado de onde parou? A equipe interna terá condição de dar continuidade? Geralmente a resposta para casos semelhantes, é que um novo ciclo deverá ser recomeçado.
Entre outros pontos de atenção que um empresário ou gestor deve se atentar ao iniciar um trabalho em conjunto com uma Consultoria, é além da expertise ou conhecimento no assunto que a empresa tem necessidade, é ter conhecimento de seu ciclo no mercado, quanto tempo de existência a empresa existe, para evitar com isso possíveis frustações e com isso a perda de trabalhos iniciados e não concluídos.
Não deixe de contratar profissionais que detêm conhecimentos que complementem as necessidades de sua empresa, mas o filtro na contratação pode com certeza ser de extrema importância para a eficiência e sucesso de seu projeto.
Walber Almeida Xavier de Sousa - Diretor da AXS Consultoria Empresarial (www.axsconsultoria.com.br), atua na Gestão Empresarial de empresas de pequeno e médio porte, nas áreas de Administração, Finanças e Controladoria. Graduado em Ciências Contábeis, Pós-Graduado em Contabilidade Gerencial e Controladoria e com MBA em Gestão Empresarial.
Exclusivamente no mercado de Consultoria e Assessoria há 06 anos.
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