Elaine Saladini Damasceno
Bronze DIVISÃO 3 , Analista FiscalPreciso de ajuda...
A empresa Araribóia está abalada com a crise financeira e precisa lidar com alguns empecilhos existentes nos setores agora.
A empresa além de passar por crise financeira, também vem cultivando alguns “inimigos” em seu território de atuação, bem como dentro da organização (problema de relacionamento).
Você foi contratado para assessorar a instituição em algumas tomadas de decisão referente a estes cenários.
Antes de qualquer decisão, você deve obter o crivo da diretoria e apresentar aos acionistas os motivos que o levaram a seguir este caminho.
Descrição da instituição:
Cinco funcionários na instituição estão lá por décadas e são resistentes as novas tecnologias, mas são os braços, pernas e olhos da direção;
Na organização há um setor de projeto que no momento não tem serviços pendentes mas as pessoas são egocêntricas e antipáticas;
A copeira, bem como todas as pessoas da limpeza são responsáveis pela “rádio peão”, o que causa desconforto no mais diversos setores;
O setor produção trabalha em um regime de vinte e quatro horas por dia, todos os dias da semana, não foi identificado nenhum problema neste setor;
A direção é um sistema patriarcal e a instituição é familiar;
Existem diversos erros de análises e perda de dinheiro;
O setor de vendas não bate metas já a algum tempo;
Obs.: Sabe-se que pela realidade atual, a tendência é que o setor de negócios diminua ainda mais suas vendas e o setor de projetos perca força.
Agora que você tem algumas informações sobre a instituição, analise os dados cuidadosamente e tome algumas decisões.
Pergunta
Você precisa reduzir em 20% o quadro de funcionários, qual será sua decisão e baseado em quais critérios dentro dos objetivos propostos dentro do planejamento empresarial.
